Финансовый и бизнес консалтинг

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛУГЕ

КОМУ НЕОБХОДИМА?

Собственнику, руководителю бизнеса

КОГДА НЕОБХОДИМО?

- есть желание кратно увеличить прибыльность бизнеса, определить наиболее перспективные направления и развивать их в первую очередь, а убыточные закрыть или продать

- в компании есть финотдел, но есть желание оценить качество его работы

- есть ощущение тупика, не видны перспективы развития

ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМО?

- повысить эффективность бизнеса, отдачу от вложенного капитала

- диверсифицировать бизнес

- подготовить бизнес к выходу собственника из операционного управления компанией

- перед привлечением инвестиций и продажей бизнеса

КОМУ НЕОБХОДИМА?

Собственнику, руководителю бизнеса

КОГДА НЕОБХОДИМО?

- есть желание кратно увеличить прибыльность бизнеса, определить наиболее перспективные направления и развивать их в первую очередь, а убыточные закрыть или продать

- в компании есть финотдел, но есть желание оценить качество его работы

- есть ощущение тупика, не видны перспективы развития

ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМО?

- повысить эффективность бизнеса, отдачу от вложенного капитала

- диверсифицировать бизнес

- подготовить бизнес к выходу собственника из операционного управления компанией

- перед привлечением инвестиций и продажей бизнеса

ЧТО В СЕБЯ ВКЛЮЧАЕТ?

Аутсорсинг финансового менеджмента (финдиректор на аутсорсе)

.

Аутсорсинг финансового менеджмента (финдиректор на аутсорсе)

.

Казначейство и управление денежными средствами
Управление дебиторской/кредиторской задолженностью

Постановка и контроль системы бухгалтерского и налогового учета
Риск-менеджмент

Управление производительностью
Оценка инвестиционных проектов

Казначейство и управление денежными средствами
Управление дебиторской/кредиторской задолженностью

Постановка и контроль системы бухгалтерского и налогового учета
Риск-менеджмент

Управление производительностью
Оценка инвестиционных проектов

ЗАКАЗАТЬ

Бизнес-планирование и моделирование

.

Бизнес-планирование и моделирование

.

Финансовое планирование и моделирование
Разработка направлений развития

Построение модели управления финансовыми ресурсами
Анализ и сопровождение контрактов

Реорганизация финансовой модели предприятия
Финансово-экономический анализ компании

Привлечение источников финансирования

Финансовое планирование и моделирование
Разработка направлений развития

Построение модели управления финансовыми ресурсами
Анализ и сопровождение контрактов

Реорганизация финансовой модели предприятия
Финансово-экономический анализ компании

Привлечение источников финансирования

ЗАКАЗАТЬ

Постановка бюджетирования

.

Постановка бюджетирования

.

Анализ бизнеса и формирование финансовой структуры
Модерация бюджетного процесса в компании

Разработка состава и структуры бюджетов
Разработка регламентов планирования (процедура планирования, мониторинг и анализ отклонений, корректировка бюджетов)

Формирование бюджетной политики
Внедрение системы бюджетирования
(Опционально)

Анализ бизнеса и формирование финансовой структуры
Модерация бюджетного процесса в компании

Разработка состава и структуры бюджетов
Разработка регламентов планирования (процедура планирования, мониторинг и анализ отклонений, корректировка бюджетов)

Формирование бюджетной политики
Внедрение системы бюджетирования
(Опционально)

ЗАКАЗАТЬ

Бизнес-консалтинг

.

Бизнес-консалтинг

.

Оптимизация организационной структуры – повышение управляемости компании, эффективности использования активов (имущества)
Управление продажами – анализ системы продаж для увеличения уровня доходов до желаемого

Управление процессами – совершенствование существующих бизнес-процессов, разработка стандартов и регламентов компании, системы мотивации персонала, инструкций для исполнителей
Управление маркетингом – анализ существующих маркетинговых действий, формирование качественной маркетинговой политики для продвижения

Защита активов компании

Оптимизация организационной структуры – повышение управляемости компании, эффективности использования активов (имущества)
Управление продажами – анализ системы продаж для увеличения уровня доходов до желаемого

Управление процессами – совершенствование существующих бизнес-процессов, разработка стандартов и регламентов компании, системы мотивации персонала, инструкций для исполнителей
Управление маркетингом – анализ существующих маркетинговых действий, формирование качественной маркетинговой политики для продвижения

Защита активов компании

ЗАКАЗАТЬ

Максимальная эффективность финансовых процессов компании — финальная цель CFO -консалтинга и аутсорсинга. Финансовый и бизнес консалтинг от Kosta Time Consult доступен даже для начинающего предпринимателя и во много раз дешевле возможного ущерба.

Закажите у нас услуги финансового или бизнес-консалтинга и мы поможем вашему бизнесу выйти на максимум возможностей и найти новые точки роста.

Максимальная эффективность финансовых процессов компании — финальная цель CFO -консалтинга и аутсорсинга. Финансовый и бизнес консалтинг от Kosta Time Consult доступен даже для начинающего предпринимателя и во много раз дешевле возможного ущерба.

Закажите у нас услуги финансового или бизнес-консалтинга и мы поможем вашему бизнесу выйти на максимум возможностей и найти новые точки роста.